Цели курса:

• Показать возможности института наставничества для рабочих в современных условиях
• Изучить принципы создания и механизмы функционирования эффективной системы наставничества.
• Обеспечить участников документами, необходимыми для организации процесса наставничества и его документального сопровождения.

Продолжительность: 16 часов

Программа тренинга:

Тема 1. Зачем сегодня нужны наставники?

• Вызовы современной экономической ситуации.
• Главные цели наставничества сегодня:
  — сокращение времени, необходимого молодому рабочему для выхода на нормативную производительность труда;
  — удержание и закрепление рабочих кадров в компании.
• Как посчитать экономическую целесообразность внедрения в компании института наставников?

Тема 2. Современная система наставничества

• Уровни адаптации молодого сотрудника. За что отвечает наставник?
• Механизм наставничества.
• Система действий наставника, направленных на формирование основных навыков по специальности у вновь принятых рабочих
• Система действий по адаптации молодого рабочего к корпоративной культуре, нормам и правилам поведения в компании и в подразделении
• Лица, подлежащие наставничеству

Тема 3. Содержание работы наставника по формирование основных рабочих навыков

• Действия наставника на этапе знакомства с подразделением
• Действия наставника на этапе введения в должность:
  — обучение профессии
  — организация рабочего места и условий труда
  — организация взаимодействия с лицами сопряженных видов деятельности
• Документальное сопровождение процесса

Тема 4. Содержание работы наставника по адаптации молодого сотрудника

• Действия наставника на этапе знакомства с подразделением
• Действия наставника на этапе вхождения в коллектив:
  — знакомство с коллективом;
  — знакомство с действующими процедурами социальной направленности
  — приобщение к нормам поведения и традициям коллектива;
  — помощь в решение социально-бытовых вопросов.
• Документальное сопровождение процесса

Тема 5. Наставник сегодня – кто он?

• Инструктор или наставник? Нужно ли делать выбор?
• Модель компетенций наставника
• Профиль наставника
• Обучение и развитие наставников

Тема 6. Оценка деятельности наставника и мотивация

• Показатели результативности наставника
• Двухтактная модель оценки деятельности наставника
• Как мотивировать наставников:
  — система материального стимулирования
  — система нематериальной мотивации

В подарок каждому частнику диск с рабочими документами по организации процесса наставничества и его документальному сопровождению.

Используемые средства: выполнение практических упражнений и заданий, групповые дискуссии, работа с кейсами, обсуждение конкретных проблем участников тренинга.

Стоимость: 18 700 руб. (НДС не облагается).

В стоимость входит: кофе-паузы, диск с рабочими документами, раздаточный материал, сертификат участника, обеды

Регистрация: по тел.: 8 495 228-09-71 или эл.почте: